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从验证码看用户体验
这是今天在donews上回帖最令我郁闷的一件事，输了4遍验证码才通过，谁知道正确的是什么？
说到验证码，国内的网络公司也跟风的模仿老外，donews还算好，没掺合英文字母进来，否则更费脑子。
用户体验的原则之一就是don’t make me think。用户不是在看页面，而是在扫描，扫到有用信息的时候才会看。尽量避免用户思考是用户体验的基本功。
可看看我们国内的网站，一个小小的验证码都copy别人的，从来不好好规划，太令人失望了。
这是yahoo中国的，谁看得懂？？？
这是一个赌博网站的，是不是很清晰？
我们总在说细节，在说用户体验，可直到最终上线却是这样，唉
希望更多的网络公司关注用户体验，而不是停留在嘴皮子上。
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谢文离开后说的词什么意思？
谢文闪电离开yahoo中国，给了在下很大的震动：雅虎的水真的有那么深吗？内幕肯定有，但无从得知，只能做一个简单的分析了。
2006年11月27日晚上不到9点，接到一圈里朋友的电话：谢文离职了。震惊之余联系yahoo的朋友，遂证实此言真实。于是给谢文打电话，手机关机，于是发了几封邮件，安慰这位我在IT圈这么多年最佩服的战略大师。
今天，从互联网实验室传出消息，谢文用苏轼的《定风波》舒怀，针对这首词，在下曾经小有研究，肤浅的分析一下。
背景：1082年元丰五年三月七日,东坡先生被贬职三年后，到黄州东南三十里的沙湖看朋友赠送的田地，途中赶上大雨，有感而作，别有深意。东坡之所以被贬的主要原因是反对王安石为首的新政，被对手从诗词中找到“证据”，大难不死后贬职到徐州，一个当地的朋友请他帮忙耕种城东的数十亩地，后来在这块地边上建造了自己的书房：东坡雪堂，并自称东坡居士。
莫听穿林打叶声：“莫听”二字可体现东坡先生当年的性情，从得志到压抑到随性，有不识人间烟火之感。
何妨吟啸且徐行：“何妨”二字体现无奈中的诙谐，且有挑战的意思。这句话用现代文来形容最恰当的是“前面也下雨后面也下雨，为何还要向前跑？不如慢慢溜达欣赏意境的美”。
竹杖芒鞋轻胜马：竹杖、芒鞋、马都可视为那个时代的交通工具，但前二者是普通人家必备的，马匹是官宦或有钱人的坐骑，最有意境的是“轻”字，用在东坡和老谢身上，都可引伸为“无官一身轻”之意。
谁怕？反问句，自然就是不怕的意思了。骑马还是步行无所谓了（当官还是当老百姓无所谓了）。
一蓑烟雨任平生：官方的解释是说披着蓑衣在风雨里过一辈子，也处之泰然（这表示能够顶得住辛苦的生活）。”（引自胡云翼《宋词选》）放到这次事件上，其引伸意思大有“Yahoo江湖险恶，我是不是该归隐了？”由此可见，可能是老谢主动请辞的。本人臆测的，欢迎拍砖，呵呵。
料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎：这是东坡在景色描述，但通过“斜照却相迎”可看出东坡当时还有一种喜悦之情。放到老谢身上，可以体会到“终于解脱了”的感觉。
回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴：萧、雨、风一直是苏轼的名句。天色放晴，再去回首刚才的风雨，别有一番滋味在心头。没有风雨，那么盼晴、喜晴的心事也不会有了，这便是“也无风雨也无晴”的真谛。东坡的意思是说即使在风雨不定的江湖上，也要比仕途的晴天好的多。老谢会不会想：即使我再待业，也要比yahoo乱七八糟破事一堆当CEO好得多？
这首词从头至尾找不到东坡的一丝颓废之情，看到的却是东坡先生豁达、开朗、淡泊名利的胸怀。
一蓑烟雨任平生——冒着风雨旅行，一腔豪迈，顺其自然迎风而上。
回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴——经历风雨后的平和坦荡内心，大自然还有风雨那，更何况人生的旅途上？
由此可见，老谢刚到yahoo的时候一直努力在改变些什么，无可奈何的是这些想法从一开始就得不到支持不能执行，于是心情苦闷从而自动离职。
相反，在这40天内，老谢经历了人生中最大的风雨，对人生的看法又有了更深刻的理解，手机关机那个夜晚，突然想通了很多，颇似禅学中的：突然想通了。也就成了佛。也许老谢更豁达的人生从此开始，这未必不是一件好事。
不止是老谢，俺们从事IT圈儿的人谁不是如此那？不进入IT圈不知道行业的险恶，不当高管不知道老板的二，习惯了也就好了。
再总结一下：
老谢在yahoo一直很郁闷，得不到支持处处受阻，空有一腔热血与激情，于是趁着一个不是机会的机会爆发出来，形成了现在这个结果。经过一夜的沉思，终于想通了，继续笑傲他自己的人生去了。
北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也。
祝福老谢，与各位共勉。
p.s.此为绝对原创&techweb首发，如需转载请注明出处，谢谢各位了
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亲身经历基督教的礼拜
2006年11月12日 晴 上午9点
一次偶然的机会，认识了一个基督教的MM。她强烈建议我参加一次他们的礼拜，感受一下。
最近我总是思考，思考工作上各式各样的问题。尤其是管理和沟通上。由于行业的特殊性，思考的方面很多。我在想：为什么互联网行业创新的产品、技术都是老外提出并创造出来？为什么国内的网络公司团队合作能力、沟通能力如此之差？为什么公司内部斗争如此猛烈？想来想去就想到了宗教上（国人的创造力弱与中国教育有关，这个问题以后再说）。
老外大部分是有宗教信仰的，基督教诞生到现在超过1000年，是不是真的是宗教信仰让老外的团队协调、沟通、处事有个心灵上的目标？让他们向着这个目标努力？
带着这个问题，参加了这次礼拜。
到达某高档住宅区，见到了很多基督徒，年轻的、年长的、年老的、男的、女的、婴儿、儿童都有，大概30多人，这是家庭式礼拜，在140平米的房间内展开。
引领我的女孩是这次礼拜的支持人。
一进门就看见客厅上摆着整齐的凳子，前方是标准的基督讲台，黑色，红十字架。每个凳子上都放着一本书，打开之后才知道是圣歌的歌谱。
礼拜开始了，第一项是齐声唱圣歌。共有三首，主题是对主的赞美与侍奉。配合优美的吉他，这一刻显得极为庄严肃穆，唯一的另类就是我，低着头看歌词，但不知道怎么唱，生怕将这种庄严搅黄了。值得一提的是我前面的一个老太太，大概不到70吧，眼睛看不清东西了，拿着放大镜对着歌谱，尽可能的与其他人配合，那种感觉很难形容。
圣歌之后就是经文讲解。这次讲的是《腓立比书》第三章第5条：“我第八天受割礼，我是以色列族，便雅悯支派的人，是希伯来人所生的希伯来人。就律法说，我是法利赛人。”
这是基督6圣之一的保罗，在狱中说的一段话（保罗是基督教功德最大的教徒，将基督教无限传播发扬）。这段经文让我很茫然，毕竟第一次近距离接触圣经，拔地而起的一句话根本不能理解。
牧师是中国人，很英俊，打扮很得体。后来得知他曾是某高校的教授，后来专职侍奉上帝，成为一名真正的传教士。
他的讲解是：保罗是一名拥有优秀血统的基督徒，生来就是犹太人，那个时候犹太人自身就有民族自豪感，他们认为自己是血统最纯的基督徒，是上帝选出来的子民。犹太人还讲究家族血统，宁可性命不要也要保住族谱，所以保罗说自己是便雅悯族。割礼是基督徒侍奉上帝的标志之一，保罗第八天受割礼，第八天的婴儿血小板浓度最高伤口最容易愈合，所以这天受割礼是虔诚的基督徒家族最重要的标志之一。
这些都是保罗的优势，出身显赫，家境优越，据说他还有罗马身份，在当时罗马身份是受保护的，别人无权拘留或殴打。但这些优越的条件最终还是让保罗死在了罗马，被斩首，因为他的背景让当局产生恐惧。
牧师引经据典，他应该对历史和神学都有很深的研究，层次感很强，并且很不枯燥，每个人都津津有味的听着，也包括我，以前曾经研究过公元1000年左右的历史。
牧师在讲解的过程中，我的脑海里出现了一句话：善泳者溺于水。优秀的背景和条件有可能也会是最致命的。不同的环境会使好的因素变为不好的，也会是不好的变成好的。有点深，大家慢慢体会吧。
讲解完成后，我登场了。为什么我会登场？因为主持人MM说：今天有位新的牧道友加入，请做下自我介绍。一点都没准备，于是将我来这次礼拜的出发点陈述了一下，大家觉得很另类。自我介绍之后，大家起立并齐声为我献歌：主最美好的祝福。这是一生中第一次那么多人为我唱歌，很是感动。
之后，我被邀请到分享小组，与大家共享痛苦与欢乐。
一个MM诉说自己的迷茫：她老公是个军人，但军队的法律规定，军人的家属不得有任何宗教信仰，她怕自己是基督徒会影响老公的仕途，我该怎么办？最终经过激烈讨论，得到结果是：现在看起来好的未必就是好，不好的未必就是不好，视环境而定，自己需超越自己的惯性思维，不要总想不好的，这样只会让自己更有压力，多向上帝祷告，弟兄姐妹们也会帮助祷告，上帝会帮助你的。
一个男的诉说自己的不幸：贫困，一个冰天雪地的夜晚，缺少150元房租，找到一牧师寻求资助，但牧师说要找个公证人才能把钱借给他，于是他在冰天雪地中痛苦不堪，最终是一个非基督徒帮助了他。他在质疑：我侍奉上帝，但居然是非基督徒给于的帮助，那我继续侍奉上帝是否还有必要？
这个问题很尖锐，大家在同情他的同时陷入了沉思。我的想法是：为什么把自己的命运都交给上帝？很多时候还是要靠自己的，这样更有把握，自己能控制的要努力控制，不能控制的可交给上帝。大家也是这么说的，最后牧师说：这位兄弟肯定很少跟其他基督徒沟通，经常将事情向极端化思考，他承认是这样，根本没有和别人沟通过。
其实沟通是解决事情的根本所在，无论宗教信仰与否，所有事情都要与人沟通，从而找到解决办法，这才是关键。
最后，这位弟兄明白了很多道理：命运是靠自己的，在失去的同时也在获得，经常沟通会让自己心情舒畅，上帝是听得见祷告的，要虔诚。
轮到我的时候，我说：发现男厕门上写着弟兄，女厕写着姊妹。我想了想我生活周围有哪些可称得上弟兄姊妹的，发现不多。为什么不多？大部分是工作上的伙伴，由于有利益关系，能交心的极少，并且很容易对某人产生怨恨，时间久了，就会从某个事情上对某人产生极端的认识，长此以往可称得上弟兄姊妹的人不多。
牧师说：这个想法很新颖，我们互称弟兄姊妹的原因是，我们都是上帝的儿女，从这种层次上讲，我们是平等的，无论年龄多大辈分多尊。中国的企业最近10年都在强调敬业、执行，这些理论都是基督徒提出来的，敬业是因为他们认为是为上帝做事，一定要努力做好，就有了执行力。而非基督徒往往是利益趋势，出发点不同，自然方法与过程甚至结果不同。我甚是同意。
回顾我们的企业管理、员工管理，难道不是这样吗？
之后，大家开始吃饭，掌勺的据说是某个高级饭店的主厨，饭菜不多，但非常美味，我小声的问那个MM：是AA吗？每人多少钱？她说：是，每人1.5元。哦。。。。1块5？！这么美味却这么便宜啊！呵呵，这次没白来。
马上就结束这次礼拜了，他们下午去医院看望一位身患败血症的儿童，并募捐了一些善款，我也捐出20元聊表心意。
最后，带着圣经回家了，过了1天，写了这篇log。
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忽悠是成事不足败事有余的语言艺术
第一次听见“忽悠”这个词，是当年春晚的赵本山小品，还是重播。说来惭愧，本人有东北人血统，但从小生在北京长在北京，远离了东北文化，知道的太晚了。
最近半年，工作环境中充斥了“忽悠”，“忽悠”的等级也迅速提升。
忽悠不普及时只当玩笑，随便说几句不着边际的话，成为酒桌上的谈资，图大家一乐而已。
现如今，忽悠已经成为内功深厚高手的独家绝技。将白的忽悠成黑的已经小儿科了，将不可能的忽悠成绝对可能只能是入门级，如将不可能的事儿忽悠成绝对可能并获得一大笔投资才是集大成者。
最近行业里不少获得投资的创业者，说实在的，本人和他们多少有过接触，对他们的为人、事、发展多少有些了解，3年上市、5年市值过亿、百年老店等等等等，绝对不可能完成的任务在他们口中完全是小菜一碟，世界尽在自己掌握，跨越纳斯达克就跟进自己家小区电梯一样easy。
在我看来，他们很多人都没弄清自己的核心竞争力在哪里，就凭一张嘴在忽悠，弄几个夸张的数字，让老外目瞪口呆：原来中国有那么广阔的市场和用户啊！
于是投资拿到，于是半年后又去忽悠另一比投资，过段时间老外傻了，公司解散了，运气好的能卖个好价格，好多钱就这么打水漂了，悄悄的我走了，就像我根本没悄悄的来过。
责任、事业、员工这些在他们眼里不值一文，反正我拿到投资了，我在投资者眼里是有成功经历的，我不愁我的后半辈子柴米油盐酱醋茶，我比别人少奋斗20年就够了。
这类人很多，拿到投资后优先考虑的是自己的房子够不够宽，车子够不够派，底气是不是足，你是不是把我当偶像般虔诚膜拜。
其实这类人从某种意义上说，根本不配当男人。在我的字典里，没有责任心和事业心的男人不是男人。
我也在创业，也在找投资，但我缺少的是忽悠的魄力。我的规划是按部就班的进行，瞄准的是行业市场空白，走的是沉稳路线，这在很多投资人眼里可能是一种另类吧，所以在找投资的这半年中，很不顺利。
中国的互联网行业充斥了太多的忽悠与浮躁，不能不说是一种悲哀。
我自己的力量不能改变这种现状，只能自己挣扎、努力，但对得起良心对得起事业对得起未来的某个投资人，足够了。
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如何避免公司帮派斗争？
昨天看CCTV2，提到公司帮派斗争，唐骏说了个理论很有道理：圆心理论
大概意思是说，一个公司有无帮派斗争取决于老板。老板是圆心，圆周是每个员工，请老板自己衡量一下自己与每个员工心与心之间的距离，如果这个圆还比较圆，那么帮派斗争不会很明显，如根本不像圆，那么肯定会有帮派斗争，如根本看不出是啥几何图形，那么帮派斗争会很疯狂
离圆心近的自然是一派，离圆心远的自然抱团，更有可能不同距离还会分裂为很多帮派，闹的不亦乐乎。
大家都知道公司出现帮派不好，但又不可避免，办公室政治大行其道，内耗严重。
据说IBM有60%的时间是在玩儿政治，俺没采访过，不知是否确有其事。
但没有帮派的公司仅存着于员工不多的企业中，所以老板要公平公正的对待每个员工，尽量做好平衡，努力形成圆。
我替我的老板画了个圆，很不圆。。。。。。
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【恐怖】昨天差点被大公共谋杀！
昨天晚上，与8A、蛋糕、白万等贱人结束会谈后回家，音响中播放着snowrose的发烧碟，一路轻快的行驶。
途径朝阳北路，上跨四环的桥，双车道，右车道有个大公共，746路，打着双蹦在路上晃悠，我就并线到最左侧车道，超车，速度100.
当我到达大公共一半身躯的时候，他好像发疯了，向我车道并线！我****一脚踩出BBS，紧接着车体开始不规则的摇摆，在稳住方向的同时疯狂按喇叭打远光，他又回到原来的车道，但车身太长，直朝我右侧扫过来。
我向左侧打了个大点的轮，左侧轮胎已经开上了隔离栅栏的底座，咯噔咯噔的，万幸的是大公共没扫到我，我也没扫到栅栏。
险情过后，一身冷汗，发呆3秒，开始PK。
我冲过去，将其别下，摇下车窗，准备痛骂，并且准备好了棒球棍，不成就cei Y的了，我****从鬼门关上溜达了一圈，也让Y过去看看。
没想到司机还挺客气，说：哥们，对不起，我这车有毛病，总跑偏。。。。。
于是我就走了。
到了个红绿灯停下，边上过来一mini cooper（发生险情时此车在我身后，目睹全部过程），一长发MM冲我喊：没事吧？
“还好没死”
“你怎么没抽他啊？要是我男朋友早就让Y躺地上了”
“…… 我这人比较低调”
“低调还改装，开的还那么猛”
“你管的着嘛？！我又不是你老公，靠”然后兄弟我看绿灯亮了扬长而去
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别再说1还是2了！能赚钱就是好项目
半年前，WEB2火的不得了，仿佛不2不舒服，不2就会被耻笑，互联网刮起“天下我最2”之风。
半年后，资金出问题了，博客中国被看热闹了，该2的也不2了，2过的开始反思了
其实无论1还是2，能赚钱就成
互联网从诞生当天起，就强调是第五媒体，媒体是什么？我们管报纸、杂志、电台、电视都叫媒体。这些媒体的收入是什么？广告呗。
有人在探索新盈利模式，最后发现成功的无非是另一种形态的广告(SP除外，这里只说互联网)。如何将广告做深做专，是网络公司应该思考的。新模式不是不可以探索，但要考虑自己的时间和人力，是否经得起这番折腾，务实一些没错。
回过头来说2还是不2这个事儿。新浪不够2，不影响他的收入；sohu不够2，一样也有不错的收入；博客中国够2，卖了；豆瓣够2，盈利模式不够清晰，卖掉的可能性较大。
所以说，你要是有扎实的基本功，扎扎实实的带来收入，2还是不2不是问题。用2来忽悠VC的时代从一开始就不存在，盈利模式和核心竞争力才是根本。
中国互联网的浮躁之风何时能退去？也许这次深秋的到来会让CEO们冷静，踏踏实实的为用户做事，踏踏实实的赚钱。
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